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            news: 马云和余风的“炉边对话”这是一个复杂的时代但看到“复杂性”并不可怕

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            摘要马云和余风的“炉边对话”:这是一个复杂的时代,但看到“复杂性”并不可怕。]11月6日,云峰基金创始人马云和余风在深圳举行的2019年云峰基金全球投资者大会上发起了类似的“巴菲特-芒格”意识形态对话 (21世纪)

            11月6日,云峰基金创始人马云和余风在深圳举行的2019年云峰基金全球投资者大会上举行了类似的“巴菲特-芒格”意识形态对话。

            “在一个复杂的时代,仍然会有许多优秀的公司,但是你必须首先有判断复杂性的能力。 你看这条蛇是一条毒蛇,你不会被它咬,你不会笨到去玩它,对吗?”当被问及对未来5-10年的判断时,马云一直表现出乐观。 坐在他旁边的余峰补充道:“企业家永远是革命乐观主义者。” ”

            “方正谈话”是云峰基金投资者大会的亮点。着眼于总体趋势和未来是这个传统项目的显著特点。 这一小时的对话不仅侧重于投资,还就总体环境、如何成为企业、女性领导人、未来机遇和技术挑战等主题与投资者充分互动。

            云峰基金成立于2010年4月,由阿里巴巴创始人马云和大众传媒创始人俞峰以及几位成功企业家共同发起。 基金成立九年来,基金管理规模扩大了60多倍。

            云峰基金在过去九年取得了不错的成绩,但马云更看重云峰基金的使命和初衷。 “从未来30到50年的角度来看,中国确实需要数千亿美元的资金(管理规模)。云峰基金应该为整个中国经济、企业家和被投资企业创造价值 “与回报率相比,他更关心基金继续投资多少好公司。

            看看云峰近年来的投资案例,其中很多都是国内知名的优秀企业,包括蚂蚁金融、阿里健康、兰琪科技、宁德时报、姚明康德、不可思议之家、怡海国际、菜鸟网、童渊快递、维客、伊康、瓜子二手车.云峰基金董事长于峰表示,云峰在过去9年中,在其专业领域不断在领先企业中占据重要位置,创造了许多独家交易和投资项目,为具有“创业精神”的投资企业创造了独特的价值,并致力于最终促进行业、企业和基金的共同增长。 他用两个词总结了自己的投资经历:创造

            以下是2019年云峰基金全球投资者大会创始人问答的抄本(节略):

            关于组织建设:做任何企业,人是关键

            Question:云峰基金在过去九、十年间非常成功,未来将会更上一层楼。你认为它会遇到什么挑战?

            马云:作为世界第二大经济体,中国肯定会有数千亿美元的资金。 腾讯、阿里和中国必须有这样的企业才能与世界第二大经济体的规模相匹配,但中国的大多数企业都无法与世界第二大经济体的规模相匹配,因此有巨大的机会这样做。 投资机构也是如此。

            投资机构也是企业。我认为作为一个企业,你必须始终把握两点。一是判断未来。作为一个企业人士,作为一个基金经理,你必须总是判断未来。 如果你对未来的判断有问题,你对这些问题有什么准备方法吗? 如果你认为未来的情况是好的,你有一个好的方法去做。 好时光有好时光,坏时光有坏时光。不幸的是,好时光做坏事,坏时光做坏事。我认为更多的企业这样做。

            第二,创业时,你的眼睛是在看你自己的事情,但当生意开始好转并顺利进行时,你的眼睛应该看着你自己的人,你应该认真培养你自己的人。

            我觉得做任何企业,人是关键,以前是“断事用人”,你自己决定事,用他去干;未来是“用人断事”,请他帮你判断事情怎么做。我们不能都理解医学和生物学,但是我们找到比我们更了解的人。我们训练他们。所谓的好将军需求量很大,所以我们需要培养人才。 培训人员后,第二件事是创造一种文化来留住这些人,给他们一种自我激励的文化。 三是完善制度和体系,包括设置关键绩效指标的能力,设置透明度的能力,设置不断变化的能力,让组织不断变化 把这三件事都做好是有用的。

            就人才、文化、组织和对未来的判断而言,我认为如果这些都做得好,就不会犯大错误,每天都会犯小错误,这是可以的,但大错误不会。 事实上,任何企业在10或20年后都会有机会。我认为一个企业不应该抓住机会,而应该把它正在做的事情变成更大的机会,因为机会总是存在于任何地方。

            玉凤:我们都出生在一个企业里。那些在企业工作的人将永远是革命性的乐观主义者。他们总是认为趋势会变得更好,并相信企业会做得更好。 我最考虑的是我们的团队是否准备好了,是否有足够的学习能力。 当然,今天团队永远不可能ready,永远要拼进化的速度。世界也不可能等你ready,我们只能冲进变化的世界中不断学习、自我迭代、自我颠覆。,依靠财务计算来理解企业和行业是没有用的。你必须对行业、行业和企业有一个很好的了解,这样你就可以在投资后帮助它一起工作和成长。

            现阶段,云峰的投资策略越来越趋于领先。我们对单个企业的投资越来越多,但我们的数量正在减少。主要是对这些龙头企业进行布局,尤其是行业内的龙头企业,最后看看我们能否帮助它们在未来升级和整合。

            事实上,在过去的两年里,我们在中后台建设上花费了大量的精力,这使我们为大型项目做好了准备。 此外,我们的团队有专业的投资者背景,其中一些人来自企业管理部门。同时,我们还建立了一个强大的团队,专注于投资后管理,以帮助企业不断提高。

            云枫通常在周会上发言最多,并没有说“今天有机会完成首次公开募股”。我们所问的始终是一个基本问题:这个企业在未来五、十年内在行业中的地位如何,行业和企业本身是什么样的,而不是今天是否有交易机会。 这就要求你今天所想的是立足于企业和未来的长远考虑。

            有些人认为马云经常谈论的价值观和文化是神秘的空。事实上,马云讲话的核心是一个可以调整一切的关键绩效指标。然而,这一关键绩效指标不仅仅是一个数字的关键绩效指标,还包括一系列全面检查的结果,如文化和价值观。

            问:云峰基金和其他基金的主要区别是什么?

            俞峰:我们基金的许多团队都出生在企业管理领域,许多首批LP也是企业家,所以我们最大的基因是企业家精神,我们对中国的企业、行业和未来趋势有着深刻的理解。

            九年来,我们一直坚持这个方向,建立了云峰自己的生态圈。 应该说,我们最核心的能力是“创造能力”。一是创造交易的能力。利用我们对行业的了解,我们可以挖掘出独家项目,真正提高行业的效率。另一个是创造价值的能力,利用我们在企业运营和管理方面的经验来帮助投资组合在后投资过程中成长。

            关于LP市场:企业家不可一心二用,人民币LP正在进化

            问题:我想问一个关于国内有限合伙人的问题 世界上最大的资产管理公司背后是一些机构投资者,如保险公司、养老基金或大学基金。 我们也希望中国会有一些大型基金管理公司,但国内人民币低压市场似乎并不完全是机构性和国际性的。你认为国内液化石油气市场未来会如何发展?

            俞峰:我和液化石油气打过很多交道,我能感觉到人民币液化石油气多年来一直在发展,但是人民币液化石油气和美元液化石油气在组织上还是有差距的。 与国内人民币低压相比,美元低压具有资本周期长、对商业模式理解深刻的特点,因此愿意长期持续支持政府采购。

            过去两年,国内有的企业家既做主营业务,又做投资,导致跨度太大,经济下行时现金流出现问题。经过这两年的经验,很多企业家开始专心做主营业务,投资交给专业的团队打理,我觉得这是非常好的进步。此外,母公司基金也在中国出现,向专业投资机构投资,但无论日常运营如何,这也是一个相对不错的趋势。 总之,人民币液化石油气在中国的认可度和专业性正在提高。

            马云:我只是补充一点,在过去的几年里,很多中国企业都犯了一些错误,也就是说,企业人士认为自己也是好投资者。事实上,做一个企业不同于投资。 许多投资者也认为他们可以成为企业家,经常更换首席执行官。这太蠢了。事实上,这是两种不同的技能。

            中国的LP市场会培养起来。那么多的老板天天想办法的不是把自己的企业做好,而是想办法投更多的企业,你说能搞得好吗?所以中国的LP市场一定会起来。

            关于时代:复杂时代依然会有很多出色的公司起来

            问题:马先生认为现在是好时机还是坏时机?未来几年,马云可能会关注哪些全球不确定性?

            马云:接下来的五到十年是好是坏?这是一个复杂的时代,但关键是看自己的能力。 绝大多数人首先不能判断这是一个复杂的时代,其次他们遇到复杂的问题,不知道如何处理。 我认为我们所有人都应该学会面对复杂问题的决心和在复杂时期处理这些问题的能力。

            接下来的五到十年一定很复杂,因为整个世界正进入一个非常复杂的状态。 关键是在这个复杂的时代,仍然会有许多优秀的公司,这完全取决于你的能力和远见。

            我看到了许多机遇,看到了新技术的崛起,看到了中国从基础设施投资和出口导向型转变为消费和内需驱动型和进口导向型,也看到了中国的问题和世界的问题。 世界现在有多复杂,但这部分复杂性与你无关。 好消息是每个人都面临复杂的问题。坏消息是你在任何国家都不是绝对稳定的。你应该面对什么样的心态?

            你看到了复杂问题其实就不可怕,你看到这条蛇是毒蛇,你不会被它咬,你不会傻到去玩玩它,对不对?你只要判断未来五年是复杂的,你小心一点,你在复杂里面一定是能找到机会的。

            我想在接下来的五年里,我希望在我感兴趣的事情上花更多的时间。我以前对赚钱不感兴趣,现在更不感兴趣了,因为所有的企业都应该赚钱,而赚钱就是结果。 如果你做了一些让你快乐和有意义的事情,并且和一群人一起做好,我认为那会很有趣。

            将来我可能仍然对教育感兴趣。我认为教育应该培养人们处理复杂情况的能力。 我想我对如何培养一群能在复杂情况下坚持自己的决心、价值体系和使命的人感兴趣。

            关于企业家精神:企业家是不害怕复杂局面的

            马云:任何国家都要发展企业家精神,因为企业是真正创造社会价值的力量。

            我总结说做生意是有法律的。到目前为止,我已经做了五六笔生意。无论是阿里、淘宝、天猫、支付宝、阿里云还是新手,我们都发现当我们这么做的时候,中间有一条定律。 有可能绝大多数人一生中只有一家公司,但许多人并不按照企业的规则做事。

            企业家不怕复杂的情况 越复杂,机会就越多。 一切正常。轮到你了。人民的大企业比你有更多的权力和金钱。小企业在复杂的情况下有机会。 好的企业需要花很多时间去寻找人才来招聘优秀的员工。第二是训练人。第三是敢于使用它们。 如果你招错了人,这就是问题所在。用来制作凳子的材料不能用作横梁,所以你要招募合适的人,然后训练他,折磨他,用各种方式训练他,这样他才能慢慢长大。

            关于女性领导者:一个公司要做好必须有更多女性领导者

            问题:在许多私募股权投资者中,男性投资者占主导地位,但我发现云峰有许多令人印象深刻的女性投资者。为什么云枫选择让女性投资者主导许多投资?

            玉凤:女性的细腻、敏感和坚韧是优秀投资者最宝贵的品质 女性占我们资金的一半。 如果你看看云枫的投资组合,在投资企业中也有许多成功的女企业家。

            马云:一句话,虞锋和我都喜欢女性、相信女性,所以我们支持女性。

            我认为世界需要越来越多的女性领导人。这不是一种政治辞令,但一家公司必须有更多女性领导人才能做好。 这很精致。 简言之,男人通常比女人好。 老实说,我觉得女人比男人做得更好。 有趣的是,你需要男人和女人在一起。

            我未来的乐趣就在这里,教育、企业家、女性领导人 我也希望云峰基金投资的公司里有很多女性领导和企业家。

            公司要做得大是靠男人,要做得好要靠女人,要做得妙要靠男女一起。

            问:支付宝和微信未来的竞争模式是什么?是和平共处,还是支付宝必须超越微信?例如,当微信采取行动时,我们也应该采取相应的行动来粉碎它?

            马云:几乎不可能粉碎微信 蚂蚁和支付宝最应该感谢微信。为什么要感谢微信?如果你想打拳击,你必须和专家打。

            我认为这是一个有趣的现象。亚马逊、脸书和谷歌在美国很少联合,只有在中国,你才需要战斗到死。 正是因为激烈的竞争,我们发展了武术。 微信可以像今天一样大。腾讯是一家伟大的公司。 在中国,我们两家公司以各种方式竞争,使得阿里越来越强大,腾讯越来越强大。我们正在比较未来的战略、人才体系、组织思维和对未来世界的判断。 人们相互交流和学习得很好。没有这些市场竞争对手,一个企业就不可能成功。

            说到微信支付和支付宝的区别,蚂蚁已经形成了整个思维系统。从2004年到2015年,我们在风力控制、安全、信贷和技术方面的能力已经达到世界最高水平。

            没有微信这样的迫害,蚂蚁会睡得很晚。 关于竞争:没有顶级竞争对手,一家企业是不可能成功的从互联网的整体竞争形势来看,我仍然对我的团队充满信心,因为他们年轻,他们需要有人来激励他们,他们需要优秀的顶级竞争对手,由于有微信这样的公司,我就可以退休。他们天天训练我们的人,突然有一个八段、九段天天给你下棋,你就不会睡懒觉。

            所以像微信这样的公司,我是觉得对蚂蚁是一个巨大的福报。

            问题:在过去的两年里,无论是中国企业还是中国投资公司,帆船运动已经成为一个越来越受欢迎的话题。 企业或投资者应该如何应对这些变化?

            马云:我们每个人都要问一个问题:如果你想出国,你能给外国带来什么独特的价值?不要认为这个地方劳动力和土地便宜。问题是你去了哪里,你能创造什么价值,你独特的东西是什么,只有当你想明白这一点的时候。

            我认为中国市场很大。我坚持改革开放。中国市场是世界上最大的国际市场。 现在外国人来中国越来越多,所以国内外没有区别。 只依赖金钱和资源的企业通常是短期的,而企业总是长期和持久的发展。

            阿里想出国,一个非常重要的原因与我们的使命有关,我们说世界上没有硬生意,我们没有说杭州没有硬生意,也没有说中国没有硬生意,所以这个使命需要102年,迫使我们在海外发展。

            俞峰:从投资的角度来看,帆船有两层含义:一是投资外国企业,二是投资海外本土企业。这是两个概念 我们在中国有非常强大的市场资源。我们对中国市场有很好的了解,并能在投资后帮助它发展。

            这是我们医疗团队投资的几家公司的情况,如意大利百特医疗,我们将在投资后帮助它在中国发展。 也许它在欧洲的增长相对平缓,但事实上它在市场领域的技术非常先进。

            另一方面,在过去的几年里,中国的模式已经扩散到国外,特别是刚才提到的一些互联网模式,如支付、物流和电子商务,在中国取得了成功,然后被复制到东南亚。 然而,作为一家体育公司,我们目前正在非常仔细地研究这些模型。东南亚的确也是一个大市场,但我们是否对当地市场有足够的了解是最大的挑战。

            关于出海:能做到别人做不到的事情你才去

            问题:马老师几年前提到了新的零售趋势。你认为下一个技术浪潮或趋势是什么?

            马云:就个人而言,我认为下一个重要的步骤是生命科学,它可能对人体本身和人体健康变得非常重要。

            工业时代和数据时代的最大区别是工业时代强调制造业,而数据时代强调服务业。服务业的核心是让人们生活得更健康,让社会经济更持久地发展,用最少的资源做最好的事情。因此,我认为未来是关于人的。

            在工业时代,人们往外看,从这个世界走到月球和火星。 数据时代正在向内看,我们对人的了解越来越多。 我经常区分智者和智者。智者诞生于工业时代,也就是说,我知道的比别人多,我知道自己想要什么,而智者非常有趣,智者知道自己不想要什么。 所以在数据时代,人们知道我们追求的许多东西不是我们想要的。

            我认为在巨大的社会变革过程中,你会发现许多有趣的机会

            问题:2000年,当我在沃顿商学院时,一位教授说,在未来的世界里,三分之一的人会失业,三分之一的人可能没有好工作,三分之一的人有好工作,社会会发生变化。 你能和我们分享你对未来世界的看法吗?

            马云:首先,我认为未来会比今天更好,但会比今天更复杂。这是两个明确的趋势。

            第二,技术变革经常导致社会变革,所以我们应该充分注意技术变革。 目前,许多国家和机构对技术变革不够重视,看不到、看不到或跟不上技术变革。

            你能做到别人做不到的事情你才去,其实不要说出海,出省都很难做生意。几年前,我开玩笑说有些人说人类不会玩阿尔法狗(AlphaGo),我感到非常沮丧。 我说你为什么沮丧?围棋是为人类设计的。人们互相玩围棋。你感到非常高兴,因为对方会下臭棋。 如果对手不会下臭棋,你和他在一起做什么?机器天生比人更强壮、更快。 谁能跑得比你和车还快,这不是个傻瓜吗?当你用机器的时候,谁能更好地玩围棋,谁也是傻瓜。 我从不把这些东西和机器相比。机器就是机器,人就是人。

            但是由于未来科学技术的发展,机器将人类从单调、复杂和痛苦的工作中解放出来。 因此,没有必要为此担心。最重要的是人类对未来、技术和他们自己的理解。 我对未来不那么悲观。我相信未来会很好,但是会很复杂,会有很多纠葛。 这是人类,这是社会。

            (资料来源:21世纪经济先驱报)

            (编辑:DF075)

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